8日下午，沿海集团召开 淬炼新作风 凝心聚力开启中国式现代化沿海新实践》的讲话，回顾了过去一年的奋斗历程，剖析了当前面临的形势和机遇，指明了今后一段时期集团的发展航向。他指出，“两个年“稳“进“党建引领“沿海新实践“一池春水  奋楫扬帆新征程2023年工作，集团要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和省市”精神，在市委、市政府正确领导下，完整准确全面贯彻新发展理念，坚持”目标不动摇，深入开展”和”行动，以高水平建设、高品质开发、高效益运营推动集团发展实现质的有效提升和量的合理增长，以新作为推动高质量发展再上新台阶，让中国式现代化南通新实践在集团充分展现可观可感的现实图景！

为确保完成各项经营目标任务，徐亚琴围绕四个方面做了具体工作部署。一是坚持项目引领，潜心厚植产业根基。开发公司强化大项目撬动，加速市场化转型；产业公司壮大教育产业，自主运营学校；沪蔬通公司启动新市场立项，生鲜配送投入运营；教育公司做精教育培训，做优后勤服务。二是聚焦两大门户，奋发有为服务大局。海通公司发挥交通枢纽优势，加大产业项目招引；片区公司完善片区运营方案，加快基础设施建设；铁路公司紧盯序时节点，加快运营转型。三是突出内涵品质，做精做强地产酒店。盛和房产聚焦”理念，铸就精致品牌；城镇公司做大工程代建，延伸上下游产业链；滨江公司在优服务、塑精品、抓营销、增效益上下功夫。四是强化市场运营，坚定不移提质增效。大物业强化资源整合，优化业务布局；不动产公司围绕存量盘活、增量举起、质量提升目标发力；海汇公司聚焦盈利提升、稳步拓展业务规模；海汇、商贸公司聚焦盈利提升，稳步拓展业务规模；文化板块丰富业态，加大市场营销。

徐亚琴指出，新的一年要以新的姿态全面抓好工作落实，坚定不移提升集团经营管理能力，以能力建设为核心，锻造过硬本领；以强化履职为关键，打造效能部门；以转变作风为根本，塑造沿海形象，奋力推动集团高质量发展再上新台阶。

会议对2022年度疫情防控工作先进集体、效益贡献奖、攻坚克难奖、改革创新奖等获奖单位进行了表彰。先进集体、优秀管理干部、优秀员工、沿海好青年获奖代表分别发言。

集团各单位、各部门依次递交<span "="" style=";padding: 0px;font-size: 21px">2023年度安全生产目标管理责任书。

会议由徐亚琴主持，集团本部及二级单位全体人员，全资、控股三级公司经营层参会。